销售完成目标奖励方案可以根据公司具体情况而定，但通常包括以下要素：
奖励金额：根据销售完成情况设定奖励金额，比如完成目标的 100%就可以得到全额奖励，完成 80%可以得到 80%的奖励。
奖励方式：奖励方案可以是奖金、礼品、休假等多种形式。
奖惩分明：设定奖惩机制，对没有完成销售目标的销售人员进行惩罚，例如降低奖金、减免福利等。
公平公正：奖励方案应公正公平，不偏袒任何人，以激励销售人员的工作积极性。
对于销售完成目标激励奖励方案，不仅需要明确奖励额度和奖励方式，更要保证奖惩分明和公平公正，力求通过奖励机制激发销售人员的工作积极性，提高销售成效。
以下是一个销售完成业绩的简短总结示例：
1. 业绩概述：明确说明销售业绩的完成情况，包括销售额、市场份额、目标达成率等重要指标。
2. 关键策略：概述完成业绩的关键策略和方法，如客户关系管理、市场推广、产品优势等。
3. 团队努力：强调团队的协作和努力，包括团队成员的贡献和合作，以及团队在销售过程中的作用。
4. 客户满意度：提及客户对产品或服务的满意度，以及与客户建立的良好关系对业绩的积极影响。
5. 自我评估：简要总结自己在销售过程中的优点和需要改进的地方，以及未来提升销售业绩的计划。
销售客单价（Total Sales Per Customer）是指在一个时间段内，每个顾客平均购买的产品或服务的总金额。计算公式如下：
销售客单价 = 总销售额 / 顾客数量
其中，总销售额是指在一个时间段内所有顾客购买产品或服务的总金额；顾客数量是指在同一时间段内购买产品或服务的顾客总数。
将上述公式转化为具体的计算步骤：
1.确定时间段内的总销售额，包括所有顾客购买的产品或服务的总金额。
2.确定在同一时间段内的顾客数量。这可以通过统计学方法（如抽样调查、普查等）或者直接查询公司的销售数据得到。
3.将总销售额除以顾客数量，得到单个顾客的平均购买金额，即销售客单价。