如果员工太计较了，可以采取以下措施：
1. 加强沟通：与员工多沟通，了解他们的想法和需求，让他们感受到他们的意见得到关注。
2. 建立共同目标：明确公司和团队的目标，让员工们认识到，不是所有事情都要争个你死我活，只有在共同目标下，才能够实现共赢。
3. 培训提高：为员工提供必要的培训和技能，让他们有更多的技能和知识，让他们更有自信心。
4. 激发员工想法：给员工创造一个互动的平台，激发员工的创新和想法，让他们觉得公司非常注重他们的意见。最后，作为老板，需要在态度上给员工树立权威和榜样，让员工感受到公司的文化和价值观，这样，员工才会懂得什么才是真正的计较和权利，以及相关的想法。
如果员工大比例地一个月内离职，我可以大致断定主管管理者是无能的。因为，管理者居然这么长时间都没有在员工的心中建立起他对公司充分的信任。
假设，如果把员工当做你的客户，公司就是你的产品，你的目的就是留住员工，使其全心全意为公司出力
员工失职应当承担相应责任并且根据具体情况进行追究。
因为员工失职是对公司的不负责任行为，对公司的损失是非常严重的，所以员工应该承担相应责任。
具体追究方式可以根据公司的规章制度和相关法律法规进行处理，如果员工造成的损失较大，公司可以向相关部门申诉或者起诉。
为了避免员工失职引发的损失，公司应该建立完善的管理制度和培训机制，教育员工做好自己的工作，提高他们的责任心和使命感。
另外，公司也可以投保责任险等保险，以减小损失。