新希望集团的组织架构主要分为四个层级：集团总部、专业事业部、区域分公司和门店。
集团总部是公司的决策中心，负责制定公司的发展战略和经营管理策略，并对各个事业部进行管理和监督。
专业事业部是公司的经营单位，负责具体的经营业务，包括畜牧、饲料、养殖、食品加工等。
区域分公司是公司的区域经营单位，负责本区域内的经营管理工作，包括市场开拓、渠道建设、客户服务等。
门店是公司的基础单位，负责直接面对终端客户，提供服务和销售产品
新希望发展到现在，已经是一个多元化经营的公司了。其现在情况是，房地产由于大市场猥琐，新希望的地产业务也比较艰难，在2022年的地产销售排名榜已经下滑很多。但新希望的饲料等其他产业发展还比较好，整体来说，新希望目前经营还算比较正常 。
新希望集团的组织架构包括以下几个方面：明确的公司治理架构、完善的事业部门架构、优秀的人力资源架构以及高效的运营管理架构等。
其中，公司治理架构主要由董事会、监事会和财务委员会组成，负责公司的高层决策和监督；事业部门架构则包括生猪养殖事业部、食品加工事业部、种业事业部等，它们协同工作，不断推进公司的业务发展；人力资源架构则致力于提高员工的工作质量和生活品质，保证员工能够发挥出最大的价值；运营管理架构则负责管理和协调公司各项业务的实施和管理，确保公司的运营正常有效。
综合以上，新希望集团的组织架构十分完善，可以有效推进公司的业务发展，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。