根据EPC项目合同的规定，通常需要提交概算。这是因为概算是项目管理的重要工具之一，可以帮助项目团队控制成本、规划资源和优化时间表。
概算可以提供项目实施初期的全景图，包括工期、成本以及项目实际可行性的初步判断。
此外，概算也有助于确保收益和投资之间的平衡，因此EPC项目需要提交概算以便项目中各方能够全面了解项目的情况，更好地规划项目实施，促进项目的成功达成。
在一般情况下，如果EPC项目有境外资金投入、境外企业参与并设置了工程、采购和建设等任务，则投资方、施工公司等涉及到的人员需要办理相关签证。
具体来说，EPC项目办签证需要满足以下条件：
1. 申请人必须是项目中的正式工作人员，能提供详细的雇佣合同、职位描述、工作证明等相关文件。
2. 申请人需要在国内提供完整的签证申请材料，包括签证申请表、护照、照片等。
3. 根据签证类型的不同，可能需要提供资金证明、行程安排、酒店预订、医疗保险等相关证明文件。
总之，EPC项目的签证申请需要严格按照国家规定来办理，不能随意而为。投资方和施工公司需要提前规划好签证申请，并提供完整的材料和证明文件，才能顺利地办理签证。
EPC项目（工程设计、采购和施工）与普通项目施工在招标流程、设计主导性、业主参与度、风险承担等方面存在一定的区别。以下是具体区别：
1. 招标流程不同：
普通项目施工通常对设计、采购、施工分别进行招标，整体流程较长，可能会产生多个中标单位。而EPC项目则对设计、采购、施工一次性招标，仅产生一个中标单位。
2. 设计主导性不同：
普通工程项目的设计主导性难以发挥，存在设计单位与施工单位衔接不流畅等问题。而EPC项目采用设计施工一体化，能够充分发挥设计优势，实现设计和施工无缝衔接，协调性好。
3. 业主参与度不同：
普通施工项目中，业主需要在各供应商间进行协调，并在每个阶段参与。而在EPC项目中，业主只需适度参与，协调工作主要由总承包商进行，从而简化管理，更好地发挥总承包商的能动性。
4. 风险承担不同：
普通项目的风险由业主和各阶段的中标单位共同承担。而EPC项目的风险主要由总承包商承担，责任划分更加明确，能有效降低业主的风险。
5. 融资方式不同：
EPC项目可以采用建设单位自行出资或通过融资等渠道筹资。PPP项目则由政府与社会资本共同出资，也可以通过融资等渠道筹资。
6. 政府参与程度不同：
EPC项目中，政府通常只是监管项目的进展情况；而PPP项目中，政府需要参与到项目的决策、投资、管理等方面。
7. 盈利模式不同：
EPC项目的主要收益来自工程建设的利润；而PPP项目除了工程建设利润外，还可以通过项目的运营、管理等方式获得收益。
总之，EPC项目在招标流程、设计主导性、业主参与度、风险承担等方面与普通项目施工存在显著区别，具有更高的效率和一体化运作特点。