医药终端管理重点客户可以采取以下几个方法：

1.建立密切的合作关系：与重点客户建立密切的合作关系，定期沟通，了解他们的需求和关注点，提供个性化的解决方案和支持。

2.提供优质的服务：确保为重点客户提供优质的服务，包括及时的产品供应、专业的技术支持和售后服务。满足他们的期望，增强客户的满意度和忠诚度。

3.定制化营销策略：根据重点客户的特点和需求，制定定制化的营销策略。提供个性化的推广方案、产品推荐和优惠政策，以增加销售和市场份额。

4.定期拜访和沟通：定期安排拜访重点客户，与他们进行面对面的沟通。了解他们的业务情况、市场动态和反馈意见，及时调整合作策略。

5.建立客户档案：建立详细的重点客户档案，包括他们的购买历史、偏好、需求等信息。通过分析这些数据，更好地了解客户，提供更精准的服务和营销活动。

6.培训和支持：为重点客户提供培训和支持，帮助他们更好地了解和使用你的产品。提供技术培训、产品演示和使用指南，增强他们对产品的信心和使用能力。

7.共同制定业务计划：与重点客户合作，共同制定业务计划和目标。明确双方的责任和合作方向，共同努力实现共同的业务增长。

8.快速响应和解决问题：对重点客户的问题和需求要给予快速响应和解决。建立高效的问题解决机制，确保他们的问题得到及时处理，提高客户满意度。

通过以上方法，医药终端可以有效管理重点客户，建立长期稳定的合作关系，促进业务增长和市场份额的提升。